Como liderar reuniões produtivas de planejamento estratégico em 4 passos e se livrar da insegurança e do desgaste mental. Comunique-se com clareza, ganhe o respeito e aumente a produtividade do seu time, mesmo com pouca ou nenhuma experiência.
Imagine uma situação em que você terá que gerir uma equipe composta por pessoas de gerações diferentes e com perfil multicultural. Ou aquelas reuniões demoradas e pouco efetivas de planejamento, das quais poucos participam enquanto a maioria se distrai no celular. Como você faria todo mundo se comunicar, construir a partir da ideia do outro? Como você conduziria esse grupo? Estes são os principais problemas que vejo dentro das organizações:
Constantemente tem reuniões e workshops improdutivos, pois não sabem como iniciar, conduzir e encerrar estes eventos de maneira assertiva.
Falta de conexão emocional com a equipe, devido à falta de habilidade em lidar com emoções e sentimentos dos colaboradores.
Falta de experiência prévia em OKR faz com que a adoção caia nos modos de falha mais comuns (adoção forçada, define e esquece, ...)
Resistências pessoais quanto à visão baseada em resultados. Os OKRs Refletem os sistemas atuais sem a devida transformação cultural.
Ansiedade e insegurança em conduzir reuniões, principalmente com personalidades mais difíceis de lidar.
Baixa produtividade da equipe, devido à falta de liderança efetiva e clareza nas tarefas a serem executadas.
Gostei demais da ideia do curso, acho que essas características e esses aprendizados podem ser aplicados para a vida. A maneira que nos comunicamos, a preocupação com o ouvinte, se fará sentido pra ele ou não, as metodologias para gestão de projetos e solução de problemas.Me fez repensar muito em como me porto como líder de uma equipe, como lido com os membros, enfim... me tirou da zona de conforto e gostei muito disso!
transformados neste treinamento
impactadas nas empresas que já passei
investidos nas principais formações Americanas e Alemãs
em consultorias e treinamentos para diferentes profissionais
Eu investi mais de R$ 100.000,00 com as principais formações Americanas e Alemãs nos últimos 8 anos e consolidei mais de 10 anos de experiência nessa área, com um conteúdo simples e direto ao ponto, que é o melhor de mais de 20 metodologias diferentes.
Eu realmente conheço o que funciona e o que não funciona, e vou te orientar com detalhes, para que a sua evolução na carreira seja muito melhor do que a minha.
Neste módulo você vai aprender sobre um novo contexto de mundo nas organizações, a nova liderança na prática e como ela pode contribuir com sua carreira, requisitos e habilidades para conduzir reuniões de planejamento estratégico com OKRs.
O que é um workshop e as suas fases, os diferentes tipos de workshop que mais utilizo no meu dia a dia profissional, bem como o passo a passo detalhado de como aplicá-los.
Como selecionar os problemas que se resolvidos, vão gerar o maior impacto dentro da organização e fará você ser reconhecido por isso.
Um passo a passo detalhado para você seguir e construir com confiança os melhores resultados com a sua equipe.
Como definir e acompanhar os próximos passos do plano de ação, responsáveis por entregar o objetivo que você espera da sua equipe.
Saber se comunicar e liderar pessoas são duas das habilidades mais valorizadas em qualquer profissional hoje em dia. Deixar de se posicionar corretamente e exercer um papel de liderança em reuniões importante, te prejudica muito!
Isso acontecendo dia após dia, vai fazer você perder inúmeras oportunidades ao longo de sua carreira.
A plataforma conta com um sistema moderno de gestão, onde você pode entrar em contato diretamente comigo e tirar as suas dúvidas. Só o valor de 1h de mentoria vale muito mais que o valor deste curso.
Você poderá assistir quando e como quiser durante o período de um ano. E também, terá acesso à todas as atualizações deste conteúdo.
eBook: O Guia para iniciar a sua jornada na facilitação, técnicas de engajamento e liderança de pessoas, como organizar e construir workshops/reuniões produtivas
O passo a passo de como estruturar uma agenda profissional para as suas apresentações, a prova de erros
Técnicas de como aumentar a energia das pessoas durante as suas apresentações, com o passo a passo e o momento mais adequado para utilizar cada uma, sendo em momentos de criatividade, energia do grupo, conflitos e colaboração
CEO e Sócio-Proprietário na Sociedade Brasilieira de Comunicação Emocional (Programação Neurolinguística, Psicologia Positiva e Neurociência aplicada aos negócios) e Oficina do Facilitador (Transformação Ágil, Inovação, Facilitação, Gestão da Mudança, Ambidestria Corporativa).
Teve uma carreira meteórica e em poucos anos, saiu de estagiário para executivo em multinacionais. Treinou mais de 500 líderes e impactou mais de 5.000 pessoas nas empresas que já passou.
Consultor, palestrante, mentor de líderes e docente em temas de transformação organizacional, desenvolvimento de negócios, inovação e desenvolvimento humano.
Master trainer em programação neurolinguística, principais certificações internacionais em metodologias ágeis, inovação e modelo de negócios como Design Thinking pelo Hasso Plattner Institute (Berlim – Alemanha), Inovação em modelos de negócios pela Universidade de Berkeley (USA), Gestão da Mudança e Transformação Ágil pelo Instituto Prosci (USA), Gestão Ágil pela Scrum Alliance (USA) e Gerenciamento de Projetos pelo PMI (USA).
Já conduziu centenas de reuniões e workshops ao longo dos anos dos mais variados tipos, como inovação, melhoria de processos, ideação, estratégia, missão & visão e resolução de problemas complexos, construção de times, dentre outros.
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