Falta de Clareza:
Falta de clareza sobre como estruturar e executar projetos que realmente importam para a empresa.
Sobrecarga de Tarefas:
Não sabe como priorizar atividades ou organizar o time.
Com uma abordagem prática e simples, você aprenderá a estruturar, executar e entregar projetos que realmente impactam a empresa e colocam você em destaque para promoções e oportunidades estratégicas.
Falta de clareza sobre como estruturar e executar projetos que realmente importam para a empresa.
Não sabe como priorizar atividades ou organizar o time.
Sente dificuldade em liderar projetos e obter reconhecimento pelos resultados entregues.
Pouca visibilidade na empresa, afetando promoções e chances de assumir iniciativas estratégicas.

Torne seu projeto irrecusável para a organização, com estratégias que demonstram o valor do que será entregue.

Estruture o projeto com organização e clareza, à prova de erros.

Liderança prática – comunicação e técnicas de facilitação para execução eficiente e engajamento da equipe.

Venda o valor do seu projeto de forma convincente, garantindo reconhecimento e valorização.

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eBook: O Guia para inicia a sua jornada na facilitação, mesmo que esteja começando do zero


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O passo a passo de como estruturar uma agenda profissional, a prova de erros


Além de todos os cursos acima, é muito importante que você saiba se comunicar e vender a ideia do seu projeto de forma assertiva. Você aprenderá como estruturar um pitch assertivo, de forma profissional, conectando sua apresentação com o storytelling e elementos na neurociência para aumentar ainda mais a atenção de sua audiência.


Rafael Bastos é CEO e Sócio-Proprietário na Sociedade Brasilieira de Comunicação Emocional (Programação Neurolinguística, Psicologia Positiva e Neurociência aplicada aos negócios) e Oficina do Facilitador (Transformação Ágil, Inovação, Facilitação, Gestão da Mudança, Ambidestria Corporativa).
Consultor, palestrante e docente em temas de transformação organizacional, desenvolvimento de negócios, inovação e desenvolvimento humano.
Master trainer em programação neurolinguística, certificações internacionais em metodologias ágeis, inovação e modelo de negócios como Design Thinking pelo Hasso Plattner Institute(Berlim –Alemanha), Inovação em modelos de negócios pela Universidade de Berkeley (USA), Gestão da Mudança e Transformação Ágil pelo Instituto Prosci(USA), Gestão Ágil pela Scrum Alliance (USA) e Gerenciamento de Projetos pelo PMI (USA).


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