Mais de 200 alunos já conheceram este passo a passo, de como engajar pessoas e gerar resultados dentro das organizações.
Constantemente tem reuniões e workshops improdutivos, pois não sabem como iniciar, conduzir e encerrar estas cerimônias de maneira assertiva.
Não conseguem manter as pessoas ativas e engajadas durante as suas facilitações, tornando um ambiente chato e pouco produtivo.
Travam no momento em que encontram pessoas mais difíceis, que dominam o grupo, são mais incisivas e não deixam você conduzir.
não conseguem organizar as informações, processos e metodologias para gerar resultados dentro da organização e o quanto você como líder pode fazer a diferença onde trabalha.
sente que está estagnado na carreira, com dificuldade de crescimento, falta de reconhecimento e dificuldade de mostrar o seu verdadeiro potencial.
Desenvolver habilidades humanas e técnicas através da facilitação, aumentando o engajamento e produtividade dos times. Irá aprender como pensar, planejar e executar workshops que realmente geram resultados e também, como lidar com diferentes tipos de personalidades.
Tudo sobre esta metodologia de inovação que também é um novo modelo mental de como resolver problemas complexos. Passaremos por todas as etapas do design thinking, incluindo as ferramentas mais didátivas e assertivas nestas etapas para garantir que o seu projeto será bem executado e focado no usuário.
Conhecerá como de fato estruturar processos de transformação nas organizações, frameworks organizacionais, como conectar a gestão da mudança com diferentes metodologias de execução e também, os conceitos de agilidade. Este framework é reflexo da minha atuação ao longo de 8 anos conduzindo processos de transformação.
Tudo sobre como mapear e desenhar processos que vão otimizar, aumentar produtividade e engajamento das pessoas, desde o mapeamento do estado atual, identificação e priorização de dores e necessidades, mapeamento de tempos dentro do processo, a conexão com o design thinking para o desenho do estado futuro, como executar e implementar o estado futuro e como medir todos os ganhos.
Mais uma ferramenta para compor a sua caixinha de ferramentas do Lider Facilitador, para criar, planejar, executar, monitorar e encerrar projetos com metodologias tradicionais e ágeis. Um passo a passo de como construir projetos que realmente vão gerar resultados e engajamento do seu time.
A era linear x era exponencial, diferença entre user experience e design thinking, os pilares do design thinking, os pilares da inovação, matriz de Stacey para referências metodológicas
Definindo a rota com o Question Zero, mapeamento de stakeholders e como construir uma jornada de usuário
A relação da empatia com entendimento de contexto, diferença entre users e experts, os diferentes tipos de usuários e como abordá-los, como criar um roteiro de entrevistas de empatia, o que fazer e o que não fazer durante as entrevistas de empatia
Como realizar a síntese de insigts e do entendimento do problema, como criar os quadros de usuários para download das entrevistas de empatia, como definir o problema e o desafio
Os princípios da criatividade e como aplica-los na construção de soluções, ferramentas e metodologias para geração de ideias, ferramentas para seleção e priorização de ideias, ferramentas para estruturar as melhores ideias, os diferentes tipos de protótipos, teste do protótipo e coleta de feedbacks, tipos de perguntas para utilizar durante os testes
Qual é o contexto de mundo atual nas organizações e a importância de saber navegar entre ambientes de sustentação e inovação.
Você aprenderá o que é a definição de um processo, a importância de conhecer o design de processos e como ela se conecta dentro da estratégia de uma organização.
Você também conhecerá como um mapeamento de processos tradicional se conecta ao design thinking.
Você aprenderá todas as etapas de como desenhar processos que realmente funcionam e geram resultados, desde o mapeamento do estado atual do processos, seus tempos, o que funciona e o que não funciona.
Depois disso, irá aprender como gerar ideias e desenhar o estado futuro de um processo, sustentado por um plano de ação e indicadores.
eBook: O Guia para inicia a sua jornada na facilitação, mesmo que esteja começando do zero
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O passo a passo de como estruturar uma agenda profissional, a prova de erros
Além de todos os cursos acima, é muito importante que você saiba se comunicar e vender a ideia do seu projeto de forma assertiva. Você aprenderá como estruturar um pitch assertivo, de forma profissional, conectando sua apresentação com o storytelling e elementos na neurociência para aumentar ainda mais a atenção de sua audiência.
CEO e Sócio-Proprietário na Sociedade Brasilieira de Comunicação Emocional (Programação Neurolinguística, Psicologia Positiva e Neurociência aplicada aos negócios) e Oficina do Facilitador (Transformação Ágil, Inovação, Facilitação, Gestão da Mudança, Ambidestria Corporativa).
Consultor, palestrante e docente em temas de transformação organizacional, desenvolvimento de negócios, inovação e desenvolvimento humano.
Master trainer em programação neurolinguística, certificações internacionais em metodologias ágeis, inovação e modelo de negócios como Design Thinking pelo Hasso Plattner Institute(Berlim –Alemanha), Inovação em modelos de negócios pela Universidade de Berkeley (USA), Gestão da Mudança e Transformação Ágil pelo Instituto Prosci(USA), Gestão Ágil pela Scrum Alliance (USA) e Gerenciamento de Projetos pelo PMI (USA).
Você adquire agora a Jornada do Lider Facilitador pela condição especial de R$ 197,00 e tem 7 dias para avaliar.
Se por algum motivo você achar que este material não é pra você, ou que não vale o investimento, basta me enviar uma mensagem que devolvo integralmente seu dinheiro.
Agora a decisão de começar é sua!