Líder 4.0: como conduzir uma reunião de planejamento estratégico com o seu time em 1h30, com o apoio da inteligência artificial.

Um guia completo de como conduzir reuniões de planejamento estratégico de forma mais rápida e eficiente, utilizando ferramentas de inteligência artificial para aumentar sua produtividade.

A inteligência artificial não irá substituir os líderes, mas ela irá substituir os líderes que não utilizam a inteligência artificial

Imagine uma situação, onde você foi promovido recentemente e agora precisa conduzir sessões de planejamento estratégico com o seu time para o próximo trimestre ou para o próximo ano. Você saberia exatamente como planejar este momento, qual metodologia utilizar e como conduzir as pessoas numa discussão complexa como essa? Talvez, essas reuniões podem levar muitas horas, ou até mesmo dias. Já vi muitas reuniões como essa fracassarem, por não ter uma condução e liderança efetiva por parte do líder e também percebi que eles acabam enfrentando sempre estas barreiras:

Hard skills

Dificuldade em definir objetivos, pauta e os participantes da reunião, tendo que levar em conta outras prioridades, os interesses e a expectativa de cada um. Isso faz com que a reunião se torne improdutiva, sem foco e sem sentido. É uma perda de tempo.

Soft skills

Dificuldade em conduzir a reunião de forma dinâmica, estimulando a participação das pessoas, a colaboração e a geração de ideias da equipe. A reunião quase sempre se torna monótona, desinteressante e frustrante, gerando um alto grau de frustração e insatisfação na equipe.

Acompanhamento

Dificuldade de encerrar a reunião de forma eficaz, resumindo os pontos principais e ao definir o plano de ação. Isso impacta fortemente no comprometimento e responsabilidade do time e acaba gerando sobrecarga de trabalho para o líder.

Produtividade

Se sentem perdidos, sobrecarregados ou desanimados com a sua função e querem se sentir mais confiantes, produtivos e criativos.

Eu te garanto que é totalmente possível resolver estes problemas, desde que utilize a metodologia correta. É a sua oportunidade de transformar a sua liderança e impulsionar os resultados da sua equipe, através de técnicas comprovadas que funcionam em qualquer ambiente corporativo. Resolva problemas de planejamento estratégico, engajamento, tomada de decisão e falta de produtividade com o “Líder 4.0”. Além de tudo isso, você será capaz de utilizar a inteligência artificial para tornar as coisas mais fáceis e rápidas.

Veja como estas pessoas comuns conseguiram melhorar os resultados da equipe através desta metodologia.

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Milhares de profissionais já foram impactados por mim e hoje colhem os benefícios em suas carreiras

+ 0 Líderes

transformados neste treinamento

+ 0 Pessoas

impactadas nas empresas que já passei

+ R$ 0

investidos nas principais formações Americanas e Alemãs

+ 0 Horas

em consultorias e treinamentos para diferentes profissionais

Descubra a estratégia que ensino no Líder 4.0, a solução mais rápida e eficaz para resolver estes problemas e se atualizar no mercado.

Este conhecimento fez com que eu saísse de estagiário à executivo em multinacionais em poucos anos.

Consegui me destacar em todas as empresas que já atuei, me posicionando de uma forma estratégica em reuniões com meus diretores e com os times que já liderei. Eu acumulei promoções na carreira todos os anos devido a esta habilidade.

Ao longo dos últimos 8 anos, investi mais de R$ 100.000,00  com as principais formações Americanas e Alemãs  e consolidei mais de 10 anos de experiência nessa área, com um conteúdo simples e direto ao ponto, que é o melhor de mais de 20 metodologias diferentes.

 

 

Realmente conheço o que funciona e o que não funciona, e vou te orientar com detalhes, para que a sua evolução na carreira seja muito melhor do que a minha.

O que você vai aprender com este método:

A estratégia que utilizo de como planejar, conduzir e encerrar reuniões de planejamento estratégico com a inteligência artificial em 4 passos simples.

Como usar ferramentas inteligentes para criar e compartilhar quadros interativos com atividades que estimulam a participação, a colaboração e a geração de ideias da sua equipe.

Como fazer as perguntas certas, identificar e lidar com personalidades difíceis, distraídas, resistentes e pouco objetivas.

Como contornar situações difíceis e virar o jogo ao seu favor.

Como construir uma agenda a prova de falhas, utilizando ferramentas de IA que ajuda a criar agendas personalizadas.

Como utilizar técnicas de comunicação assertiva e feedback para conduzir a reunião de forma clara, objetiva e respeitosa.

O que você irá aprender no Reuniões Produtivas com IA:

Módulo 1 – Preparando-se para liderar reuniões produtivas:

Neste módulo, você vai aprender como definir objetivos claros para a reunião, usando a metodologia SMART com IA, como preparar uma agenda detalhada para a reunião, com uma ferramenta de IA que ajuda a criar agendas personalizadas. Como preparar um ambiente virtual profissional para a reunião, ferramentas de IA para auxiliar no planejamento e acompanhamento dos próximos passos.

Módulo 2 – Conduzindo as reuniões produtivas com a liderança 4.0:

Você vai aprender como estabelecer regras de participação e engajamento para a reunião, como utilizar técnicas de comunicação assertiva e feedback para conduzir este momento de forma clara, objetiva e respeitosa. Como facilitar a criatividade e colaboração da equipe, através de dinâmicas de geração e seleção de ideias. Como utilizar a IA para monitorar o desempenho e o clima da reunião.

Módulo 3 – Utilizando ferramentas de IA para auxiliar na liderança da reunião

Neste módulo, você vai aprender como utilizar ferramentas de IA para analisar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da sua empresa ou do seu projeto. Como utilizar ferramentas de IA para ajudar a resolver problemas e tomar decisões em reuniões online. Como utilizar a IA para ajudar na criação do plano de entrega do resultado da reunião e dos próximos passos.

Módulo 4 – Encerrando as reuniões produtivas de forma profissional e assertiva

Você irá aprender a resumir os principais pontos e decisões da reunião utilizando técnicas de síntese e priorização de ações, bem como uma ferramenta de IA que ajuda a resumir conteúdos e criar toda a ata da reunião. Também vou dar dicas preciosas, que aprendi ao longo de 10 anos de profissão e centenas de reuniões conduzidas ao longo dos anos.

Você sabe que o mundo está cada vez mais digital e que a inteligência artificial é uma realidade cada vez mais presente nas empresas. Por isso, para se destacar no mercado e na sua carreira, você precisa dominar as técnicas e ferramentas de liderança somadas a tecnologia.

Nós temos somente mais 30 vagas disponíveis e elas estão se esgotando rapidamente. Se você não agir agora, você pode perder a oportunidade de de se inscrever neste treinamento e transformar a forma como você lidera reuniões online.

Esse treinamento é para:

Líderes que se sentem perdidos, sobrecarregados ou desanimados com a sua função e querem se sentir mais confiantes, produtivos e criativos.

Líderes que querem se atualizar e se destacar no mercado atual, usando a inteligência artificial como aliada para conduzir reuniões produtivas com a sua equipe.

Líderes que enfrentam dificuldade em planejar, conduzir e encerrar reuniões de forma eficaz, produtiva e inovadora.

Líderes que querem aprender a utilizar ferramentas inteligentes para facilitar o seu trabalho e o da sua equipe.

Líderes que querem estimular mais a participação, colaboração e a geração de ideias da sua equipe.

Líderes que querem tomar decisões mais assertivas e resolver problemas complexos da sua empresa, usando a inteligência coletiva do time e a inteligência artificial.

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Conheça o Rafael Bastos

CEO e Sócio-Proprietário na Sociedade Brasilieira de Comunicação Emocional (Programação Neurolinguística, Psicologia Positiva e Neurociência aplicada aos negócios) e Oficina do Facilitador (Transformação Ágil, Inovação, Facilitação, Gestão da Mudança, Ambidestria Corporativa).

 

Teve uma carreira meteórica e em poucos anos, saiu de estagiário para executivo em multinacionais. Treinou mais de 500 líderes e impactou mais de 5.000 pessoas nas empresas que já passou.

 

Consultor, palestrante, mentor de líderes e docente em temas de transformação organizacional, desenvolvimento de negócios, inovação e desenvolvimento humano.

 

Master trainer em programação neurolinguística, principais certificações internacionais em metodologias ágeis, inovação e modelo de negócios como Design Thinking pelo Hasso Plattner Institute (Berlim – Alemanha), Inovação em modelos de negócios pela Universidade de Berkeley (USA), Gestão da Mudança e Transformação Ágil pelo Instituto Prosci (USA), Gestão Ágil pela Scrum Alliance (USA) e Gerenciamento de Projetos pelo PMI (USA).

 

Já conduziu centenas de reuniões e workshops ao longo dos anos dos mais variados tipos, como inovação, melhoria de processos, ideação, estratégia, missão & visão e resolução de problemas complexos, construção de times, dentre outros.

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