Um guia completo de como conduzir reuniões de planejamento estratégico de forma mais rápida e eficiente, utilizando ferramentas de inteligência artificial para aumentar sua produtividade.
Imagine uma situação, onde você foi promovido recentemente e agora precisa conduzir sessões de planejamento estratégico com o seu time para o próximo trimestre ou para o próximo ano. Você saberia exatamente como planejar este momento, qual metodologia utilizar e como conduzir as pessoas numa discussão complexa como essa? Talvez, essas reuniões podem levar muitas horas, ou até mesmo dias. Já vi muitas reuniões como essa fracassarem, por não ter uma condução e liderança efetiva por parte do líder e também percebi que eles acabam enfrentando sempre estas barreiras:
Dificuldade em definir objetivos, pauta e os participantes da reunião, tendo que levar em conta outras prioridades, os interesses e a expectativa de cada um. Isso faz com que a reunião se torne improdutiva, sem foco e sem sentido. É uma perda de tempo.
Dificuldade em conduzir a reunião de forma dinâmica, estimulando a participação das pessoas, a colaboração e a geração de ideias da equipe. A reunião quase sempre se torna monótona, desinteressante e frustrante, gerando um alto grau de frustração e insatisfação na equipe.
Dificuldade de encerrar a reunião de forma eficaz, resumindo os pontos principais e ao definir o plano de ação. Isso impacta fortemente no comprometimento e responsabilidade do time e acaba gerando sobrecarga de trabalho para o líder.
Se sentem perdidos, sobrecarregados ou desanimados com a sua função e querem se sentir mais confiantes, produtivos e criativos.
Gostei demais da ideia do curso, acho que essas características e esses aprendizados podem ser aplicados para a vida. A maneira que nos comunicamos, a preocupação com o ouvinte, se fará sentido pra ele ou não, as metodologias para gestão de projetos e solução de problemas.Me fez repensar muito em como me porto como líder de uma equipe, como lido com os membros, enfim... me tirou da zona de conforto e gostei muito disso!
transformados neste treinamento
impactadas nas empresas que já passei
investidos nas principais formações Americanas e Alemãs
em consultorias e treinamentos para diferentes profissionais
Ao longo dos últimos 8 anos, investi mais de R$ 100.000,00 com as principais formações Americanas e Alemãs e consolidei mais de 10 anos de experiência nessa área, com um conteúdo simples e direto ao ponto, que é o melhor de mais de 20 metodologias diferentes.
Realmente conheço o que funciona e o que não funciona, e vou te orientar com detalhes, para que a sua evolução na carreira seja muito melhor do que a minha.
Neste módulo, você vai aprender como definir objetivos claros para a reunião, usando a metodologia SMART com IA, como preparar uma agenda detalhada para a reunião, com uma ferramenta de IA que ajuda a criar agendas personalizadas. Como preparar um ambiente virtual profissional para a reunião, ferramentas de IA para auxiliar no planejamento e acompanhamento dos próximos passos.
Você vai aprender como estabelecer regras de participação e engajamento para a reunião, como utilizar técnicas de comunicação assertiva e feedback para conduzir este momento de forma clara, objetiva e respeitosa. Como facilitar a criatividade e colaboração da equipe, através de dinâmicas de geração e seleção de ideias. Como utilizar a IA para monitorar o desempenho e o clima da reunião.
Neste módulo, você vai aprender como utilizar ferramentas de IA para analisar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da sua empresa ou do seu projeto. Como utilizar ferramentas de IA para ajudar a resolver problemas e tomar decisões em reuniões online. Como utilizar a IA para ajudar na criação do plano de entrega do resultado da reunião e dos próximos passos.
Você irá aprender a resumir os principais pontos e decisões da reunião utilizando técnicas de síntese e priorização de ações, bem como uma ferramenta de IA que ajuda a resumir conteúdos e criar toda a ata da reunião. Também vou dar dicas preciosas, que aprendi ao longo de 10 anos de profissão e centenas de reuniões conduzidas ao longo dos anos.
A plataforma conta com um sistema moderno de gestão, onde você pode entrar em contato diretamente comigo e tirar as suas dúvidas. Só o valor de 1h de mentoria vale muito mais que o valor deste curso.
Você poderá assistir quando e como quiser durante o período de um ano. E também, terá acesso à todas as atualizações deste conteúdo.
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O passo a passo de como estruturar uma agenda profissional para as suas apresentações, a prova de erros
Técnicas de como aumentar a energia das pessoas durante as suas apresentações, com o passo a passo e o momento mais adequado para utilizar cada uma, sendo em momentos de criatividade, energia do grupo, conflitos e colaboração
Análise e recomendação de xx ferramentas artificiais para aumentar ainda mais a sua produtividade em reuniões online.
CEO e Sócio-Proprietário na Sociedade Brasilieira de Comunicação Emocional (Programação Neurolinguística, Psicologia Positiva e Neurociência aplicada aos negócios) e Oficina do Facilitador (Transformação Ágil, Inovação, Facilitação, Gestão da Mudança, Ambidestria Corporativa).
Teve uma carreira meteórica e em poucos anos, saiu de estagiário para executivo em multinacionais. Treinou mais de 500 líderes e impactou mais de 5.000 pessoas nas empresas que já passou.
Consultor, palestrante, mentor de líderes e docente em temas de transformação organizacional, desenvolvimento de negócios, inovação e desenvolvimento humano.
Master trainer em programação neurolinguística, principais certificações internacionais em metodologias ágeis, inovação e modelo de negócios como Design Thinking pelo Hasso Plattner Institute (Berlim – Alemanha), Inovação em modelos de negócios pela Universidade de Berkeley (USA), Gestão da Mudança e Transformação Ágil pelo Instituto Prosci (USA), Gestão Ágil pela Scrum Alliance (USA) e Gerenciamento de Projetos pelo PMI (USA).
Já conduziu centenas de reuniões e workshops ao longo dos anos dos mais variados tipos, como inovação, melhoria de processos, ideação, estratégia, missão & visão e resolução de problemas complexos, construção de times, dentre outros.
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