Até quando você vai culpar a sua equipe pela má gestão que você faz e que não permite que a sua empresa tenha resultados expressivos?
Constantemente tem reuniões e workshops improdutivos, pois não sabem como iniciar, conduzir e encerrar estas cerimônias de maneira assertiva.
Não conseguem manter as pessoas ativas e engajadas durante as suas facilitações, tornando um ambiente chato e pouco produtivo.
sente que está estagnado na carreira, com dificuldade de crescimento, falta de reconhecimento e dificuldade de mostrar o seu verdadeiro potencial.
não conseguem organizar as informações, processos e metodologias para gerar resultados dentro da organização e o quanto você como líder pode fazer a diferença onde trabalha.
Desenvolver habilidades humanas e técnicas através da facilitação, aumentando o engajamento e produtividade dos times. Irá aprender como pensar, planejar e executar workshops que realmente geram resultados e também, como lidar com diferentes tipos de personalidades.
Tudo sobre esta metodologia de inovação que também é um novo modelo mental de como resolver problemas complexos. Passaremos por todas as etapas do design thinking, incluindo as ferramentas mais didátivas e assertivas nestas etapas para garantir que o seu projeto será bem executado e focado no usuário.
Conhecerá como de fato estruturar processos de transformação nas organizações, frameworks organizacionais, como conectar a gestão da mudança com diferentes metodologias de execução e também, os conceitos de agilidade. Este framework é reflexo da minha atuação ao longo de 8 anos conduzindo processos de transformação.
Tudo sobre como mapear e desenhar processos que vão otimizar, aumentar produtividade e engajamento das pessoas, desde o mapeamento do estado atual, identificação e priorização de dores e necessidades, mapeamento de tempos dentro do processo, a conexão com o design thinking para o desenho do estado futuro, como executar e implementar o estado futuro e como medir todos os ganhos.
Mais uma ferramenta para compor a sua caixinha de ferramentas do Lider Facilitador, para criar, planejar, executar, monitorar e encerrar projetos com metodologias tradicionais e ágeis. Um passo a passo de como construir projetos que realmente vão gerar resultados e engajamento do seu time.
A coisa mais comum que vejo hoje em dia nas empresas é a demissão sempre ser direcionada aos funcionários que nem sempre tem bons resultados. Se o problema está nos resultados, é preciso entender acima de tudo se a gestão está sendo bem feita.
Os funcionários estão cientes da meta da empresa? Eles conhecem a visão, missão e valores que ela trás junto a sua marca?
Trabalhar com equipe é muito além do que entender números, é sobre saber otimizar processos e resultados através de pessoas. E quando você entender isso, a sua empresa começará a ter outra visão sobre a entrega de resultados.
eBook: O Guia para inicia a sua jornada na facilitação, mesmo que esteja começando do zero
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O passo a passo de como estruturar uma agenda profissional, a prova de erros
Além de todos os cursos acima, é muito importante que você saiba se comunicar e vender a ideia do seu projeto de forma assertiva. Você aprenderá como estruturar um pitch assertivo, de forma profissional, conectando sua apresentação com o storytelling e elementos na neurociência para aumentar ainda mais a atenção de sua audiência.
CEO e Sócio-Proprietário na Sociedade Brasilieira de Comunicação Emocional (Programação Neurolinguística, Psicologia Positiva e Neurociência aplicada aos negócios) e Oficina do Facilitador (Transformação Ágil, Inovação, Facilitação, Gestão da Mudança, Ambidestria Corporativa).
Consultor, palestrante e docente em temas de transformação organizacional, desenvolvimento de negócios, inovação e desenvolvimento humano.
Master trainer em programação neurolinguística, certificações internacionais em metodologias ágeis, inovação e modelo de negócios como Design Thinking pelo Hasso Plattner Institute(Berlim –Alemanha), Inovação em modelos de negócios pela Universidade de Berkeley (USA), Gestão da Mudança e Transformação Ágil pelo Instituto Prosci(USA), Gestão Ágil pela Scrum Alliance (USA) e Gerenciamento de Projetos pelo PMI (USA).
Você adquire agora a Jornada do Lider Facilitador pela condição especial de R$ 197,00 e tem 7 dias para avaliar.
Se por algum motivo você achar que este material não é pra você, ou que não vale o investimento, basta me enviar uma mensagem que devolvo integralmente seu dinheiro.
Agora a decisão de começar é sua!