Mais de 200 alunos já conheceram este passo a passo, de como conduzir reuniões e workshops produtivos e que engajam as pessoas
Imagine uma situação em que você terá que gerir uma equipe composta por pessoas de gerações diferentes e com perfil multicultural. Ou aquelas reuniões demoradas e pouco efetivas, das quais poucos participam enquanto a maioria se distrai no celular. Como você faria todo mundo se comunicar, construir a partir da ideia do outro? Como você conduziria esse grupo? Eu vejo que as pessoas esbarram em 4 grandes problemas:
Constantemente tem reuniões e workshops improdutivos, pois não sabem como iniciar, conduzir e encerrar estes eventos de maneira assertiva, indefinição de papéis.
Não conseguem manter as pessoas ativas e engajadas durante as suas facilitações, tornando um ambiente chato e pouco produtivo.
Travam no momento em que encontram pessoas mais difíceis, que dominam o grupo, são mais incisivas e não deixam você conduzir.
Dificuldade em gerar o consenso quando o time é multidisciplinar e diverso.
Saber facilitar esses encontros é crucial para uma boa experiência e engajamento dos participantes. E eu posso afirmar que é extremamente possível contornar estes pontos, de uma forma profissional, assertiva e que vai te gerar bons frutos na sua carreira.
A solução mais rápida e didática para eliminar estes problemas e se destacar na organização em que atua, conduzindo reuniões produtivas e que engajam em 4 passos simples.
Depois de facilitar mais de 100 workshops, centenas de reuniões, treinar mais de 200 facilitadores e utilizar metodologias alemãs, desenvolvi um método próprio, que utilizo no dia a dia da minha vida profissional nos últimos 7 anos.
A metodologia que utilizo de como estruturar reuniões e workshops produtivos, do início ao fim com 4 passos simples.
Como manter um grupo focado e engajado no objetivo proposto;
Como fazer as perguntas certas, identificar e lidar com personalidades difíceis;
Modelos de reuniões e workshops prontos, com agenda e o passo a passo de como conduzir as pessoas.
Utilizar ferramentas da Programação Neurolinguística e da Andragogia para potencializar seus resultados
Neste módulo você vai aprender sobre um novo contexto de mundo nas organizações, o que é a facilitação e como ela pode contribuir com sua carreira, requisitos e habilidades do facilitador, a programação neurolinguística aplicada à facilitação.
O que é um workshop e as suas fases, os diferentes tipos de workshop que mais utilizo no meu dia a dia profissional, bem como o passo a passo detalhado de como aplicá-los.
Como criar uma agenda profissional, tipos e exemplos de atividades quebra-gelo para potencializar a energia do grupo, acordos e regras de ouro para o check-in e check-out, como lidar com as personalidades difíceis mais comuns, como fazer boas perguntas para estimular o potencial criativo do grupo.
Dicas sobre facilitação, meus aprendizados para que você evite algumas falhas e acelere seu desenvolvimento.
CEO e Sócio-Proprietário na Sociedade Brasileira de Comunicação Emocional (Programação Neurolinguística, Psicologia Positiva e Neurociência aplicada aos negócios) e Oficina do Facilitador (Transformação Ágil, Inovação, Facilitação, Gestão da Mudança, Ambidestria Corporativa).
Consultor, palestrante e docente em temas de transformação organizacional, desenvolvimento de negócios, inovação e desenvolvimento humano.
Master trainer em programação neurolinguística, certificações internacionais em metodologias ágeis, inovação e modelo de negócios como Design Thinking pelo Hasso Plattner Institute(Berlim –Alemanha), Inovação em modelos de negócios pela Universidade de Berkeley (USA), Gestão da Mudança e Transformação Ágil pelo Instituto Prosci(USA), Gestão Ágil pela Scrum Alliance (USA) e Gerenciamento de Projetos pelo PMI (USA).
Já facilitou mais de 200 workshops ao longo dos anos dos mais variados tipos, como inovação, melhoria de processos, ideação, estratégia, missão & visão e resolução de problemas complexos, dentre outros.
Lembrando que você terá acesso à uma estrutura profissional de como conduzir reuniões produtivas e que engajam, em passos simples, diretos ao ponto e com tudo o que precisa saber para iniciar a sua jornada e liderar diferentes grupos.
Lembrando que você terá acesso à uma estrutura profissional de como conduzir reuniões produtivas e que engajam, em passos simples, diretos ao ponto e com tudo o que precisa saber para iniciar a sua jornada e liderar diferentes grupos.
Você adquire agora o Guia do Facilitador pela condição especial de R$ 97,00 e tem 7 dias para avaliar.
Se por algum motivo você achar que este material não é pra você, ou que não vale o investimento, basta me enviar uma mensagem que devolvo integralmente seu dinheiro.
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