Gestão ágil de projetos - da teoria à prática!

Seja reconhecido e bem remunerado no mercado de trabalho, dominando algo valioso que menos de 5% dos profissionais dominam: o gerenciamento ágil de projetos.

Se você se identifica com algum destes pontos:

Falta de credibilidade:

Está perdendo sua credibilidade com seu gestor e a empresa que trabalha.

Sentimento de frustração:

Se sente frustrado por ter boas ideias e não conseguir tirá-las do papel de forma efetiva e ser reconhecido por isso Está com dificuldade de lidar com prazos apertados.

Falta organização:

Sente que não consegue organizar e planejar um projeto de forma adequada. Com isso, acaba perdendo o controle durante a execução.

Falta flexibilidade

Tem dificuldade de lidar com riscos e imprevistos.

Engajamento do time:

Sente que a equipe está desmotivada, não engaja com os seus projetos e acaba tendo uma baixa qualidade do trabalho entregue.

Medo e ansiedade:

Tem falta de clareza das atividades que precisam ser entregues por não saber como estruturar um projeto do começo ao fim.

Se você se identificou com algum dos pontos acima, então o Gestão ágil de projetos - da teoria à practica é para você!

Ao se tornar um líder ágil de projetos, você irá adquirir habilidades valiosas para o mercado de trabalho. Você será capaz de identificar e propor melhorias para os problemas da empresa em que atua, aumentando sua capacidade de liderança e colaboração em equipe. Além disso, irá se tornar um profissional mais estratégico, capaz de lidar com desafios complexos em sua área.

Veja como estas pessoas comuns conseguiram melhorar os resultados da equipe através desta metodologia.

Milhares de profissionais já foram impactados por mim e hoje colhem os benefícios em suas carreiras

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Conheça o método que ensino no “Gestão Ágil de Projetos” e veja como gerenciar com maestria seus projetos complexos.

Não perca a oportunidade de transformar sua carreira, se tornar um profissional estratégico e altamente desejado no mercado por dominar o passo a passo de como identificar oportunidades, gerenciar projetos, concluir as entregas, gerar resultados e se destacar em sua carreira.

Depois de conduzir muitos processos de transformação organizacional, focados na geração de resultado, liderança, capacitação e desenvolvimento de times, conduzir mais de 200 projetos inerentes à estes processos dos mais variados tipos (criação de missão e visão, inovação, resolução de problemas, design thinking, construção de times, …) e treinar mais de 200 líderes ao longo dos últimos 8 anos, eu desenvolvi esta metodologia própria, que é fruto de toda a minha experiência e estudo.

Ao aprender sobre gestão ágil de projetos, você terá:

Maior capacidade de lidar com situações desafiadoras e resolvê-las de forma estratégica

Desenvolvido as habilidades necessárias de liderança e gestão de equipes

Maior oportunidade de crescimento e progressão na carreira

Maior visibilidade no mercado de trabalho e chances de conquistar novas oportunidades

O que você irá aprender no Gestão ágil de proejtos - da teoria à prática:

Qual é o contexto de mundo atual nas organizações e a importância de saber gerenciar projetos de forma ágil

Visão geral dos projetos e referências metodológicas que você pode utilizar, bem como conhecer uma ferramenta inovadora e eficiente na gestão de projetos - O “Project Model Canvas”

Você irá conhecer as diferentes fases de um projeto: Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle

Fase de iniciação: definindo o "por quê" do seu projeto, a visão do produto e suas premissas

Fase de planejamento: Definindo o time de trabalho e partes envolvidas, o "como" do seu projeto, mapear os riscos, linha do tempo e o investimento

Fase de execução: Como executar e acompanhar o fluxo de trabalho através do Kanban e dimensionar a quantidade de trabalho para a equipe

Fase de monitoramento: Os diferentes tipos de indicadores para serem utilizados durante o projeto

Fase de encerramento: como terminar um projeto da forma correta e profissional, impactando positivamente clientes e gestores

Dicas de ouro sobre gerenciamento de projetos, com o que aprendi nos últimos 10 anos nesta profissão

Não perca a oportunidade de dominar algo valioso que menos de 5% dos profissionais no mercado sabem e se torne um profissional estratégico e altamente desejado .

Saber resolver problemas complexos é uma das habilidades mais valorizadas em qualquer profissional hoje em dia. Certamente você tem ótimas ideias no trabalho, mas por vezes não sabe como tirá-las do papel, ou não consegue engajar clientes, gestores ou membros de time na iniciativa, se sente inseguro e acaba perdendo a oportunidade de mostrar o seu valor.

 

 

Isso acontecendo dia após dia, vai fazer você perder inúmeras oportunidades ao longo de sua carreira.

Esse curso é para quem:

Quer melhorar radicalmente a sua habilidade em resolver problemas complexos

Quer aprender tudo o que precisa sobre os métodos ágeis de gerenciamento de projetos

Quer aprender como desenvolver a comunicação de forma eficiente e ser reconhecido por isso

Quer aplicar metodologias modernas e ao mesmo tempo simples

Quer ter segurança para conduzir os projetos mais importantes na empresa em que trabalha

Quer dar voz às suas ideias!

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Conheça o Rafael Bastos

CEO e Sócio-Proprietário na Sociedade Brasilieira de Comunicação Emocional (Programação Neurolinguística, Psicologia Positiva e Neurociência aplicada aos negócios) e Oficina do Facilitador (Transformação Ágil, Inovação, Facilitação, Gestão da Mudança, Ambidestria Corporativa).

Teve uma carreira meteórica e em poucos anos, saiu de estagiário para executivo em multinacionais. Treinou mais de 500 líderes e impactou mais de 5.000 pessoas nas empresas que já passou.

 

Consultor, palestrante, mentor de líderes e docente em temas de transformação organizacional, desenvolvimento de negócios, inovação e desenvolvimento humano.

 

Master trainer em programação neurolinguística, principais certificações internacionais em metodologias ágeis, inovação e modelo de negócios como Design Thinking pelo Hasso Plattner Institute (Berlim – Alemanha), Inovação em modelos de negócios pela Universidade de Berkeley (USA), Gestão da Mudança e Transformação Ágil pelo Instituto Prosci (USA), Gestão Ágil pela Scrum Alliance (USA) e Gerenciamento de Projetos pelo PMI (USA).

Já conduziu centenas de reuniões e workshops ao longo dos anos dos mais variados tipos, como inovação, melhoria de processos, ideação, estratégia, missão & visão e resolução de problemas complexos, construção de times, dentre outros.

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