Reuniões produtivas e que engajam: método completo com 4 passos

Mais de 200 alunos já conheceram este passo a passo, de como conduzir reuniões e workshops produtivos e que engajam as pessoas

Conduzir e engajar pessoas em reuniões nas empresas é realmente tão difícil?

Imagine uma situação em que você terá que gerir uma equipe composta por pessoas de gerações diferentes e com perfil multicultural. Ou aquelas reuniões demoradas e pouco efetivas, das quais poucos participam enquanto a maioria se distrai no celular. Como você faria todo mundo se comunicar, construir a partir da ideia do outro? Como você conduziria esse grupo? Eu vejo que as pessoas esbarram em 4 grandes problemas:

Falta metodologia

Constantemente tem reuniões e workshops improdutivos, pois não sabem como iniciar, conduzir e encerrar estes eventos de maneira assertiva, indefinição de papéis.

Engajamento

Um dos grandes problemas em reuniões e workshops, a falta de interações, manter um formato monótono e oferecer conteúdo irrelevante aos participantes

Personalidades difíceis

Travam no momento em que encontram pessoas mais difíceis, que dominam o grupo, são mais incisivas e não deixam você conduzir.

Liderança

A liderança ineficaz em equipes homogêneas e uni disciplinares negligência a facilitação, ignora as diferenças e impõe decisões unilaterais, resultando em um ambiente excludente e pouco produtivo.

O Guia do Facilitador vem de encontro a essa dificuldade, aprenda técnicas que vão inovar as suas reuniões.

A comunicação eficaz é uma competência inestimável em todos os campos profissionais. Dominar a arte de apresentar projetos de maneira precisa e envolvente pode impulsionar sua trajetória e desbloquear perspectivas. Com o Guia do Facilitador, você adquirirá habilidades especializadas na gestão de interações, fomento de engajamento e aplicação de estruturas metodológicas para abordar com sucesso desafios complexos dentro da sua organização. Esta ferramenta aprimorará suas capacidades de liderança e facilitação, capacitando-o a alcançar resultados notáveis.

Veja como estas pessoas comuns conseguiram melhorar os resultados da equipe através da comunicação.

Descubra o Método Transformador no Guia do Facilitador.
Prepare-se para uma jornada de mudanças profundas e resultados impressionantes. No Guia do Facilitador, apresento a solução definitiva para seus desafios de liderança e capacitação de equipes. Em apenas 4 passos, você irá:

Minha metodologia única é o resultado de anos de experiência em transformação organizacional, liderança, capacitação de times e condução de mais de 200 projetos dos mais variados tipos. Após treinar mais de 200 líderes ao longo dos últimos 8 anos e aplicar metodologias alemãs, desenvolvi esta abordagem, que é fruto de toda a minha experiência e estudo. Prepare-se para se tornar a melhor versão de si mesmo e liderar com confiança!

Com este passo a passo você irá saber:

A metodologia que utilizo de como estruturar reuniões e workshops produtivos, do início ao fim com 4 passos simples.

Como manter um grupo focado e engajado no objetivo proposto.

Utilizar os princípios da neurociência e recursos visuais para deixar a reunião mais interessante.

Como fazer as perguntas certas, identificar e lidar com personalidades difíceis.

Modelos de reuniões e workshops prontos, com agenda e o passo a passo de como conduzir as pessoas.

Utilizar ferramentas da Programação Neurolinguística e da Andragogia para potencializar seus resultados.

O que você irá aprender no Reuniões Produtivas:

Módulo 1 – Introdução à facilitação

Neste módulo você vai aprender sobre um novo contexto de mundo nas organizações, o que é a facilitação e como ela pode contribuir com sua carreira, requisitos e habilidades do facilitador, a programação neurolinguística aplicada à facilitação.ta

Módulo 2 – A estrutura de reuniões e workshops

O que é um workshop e as suas fases, os diferentes tipos de workshop que mais utilizo no meu dia a dia profissional, bem como o passo a passo detalhado de como aplicá-los.

Módulo 3 – Como planejar e executar workshops e reuniões produtivas e de sucesso.

Como criar uma agenda profissional, tipos e exemplos de atividades quebra-gelo para potencializar a energia do grupo, acordos e regras de ouro para o check-in e check-out, como lidar com as personalidades difíceis mais comuns, como fazer boas perguntas para estimular o potencial criativo do grupo.

Módulo 4 – O que aprendi ao longo dos anos como facilitador.

Dicas sobre facilitação, meus aprendizados para que você evite algumas falhas e acelere seu desenvolvimento.

Não perca a oportunidade de transformar a sua carreira, se tornar um profissional estratégico e altamente desejado no mercado por saber conduzir pessoas e resolver problemas complexos.

Saber se comunicar e liderar pessoas são duas das habilidades mais valorizadas em qualquer profissional hoje em dia. Certamente você tem ótimas ideias no trabalho, mas por vezes não sabe organizá-la da forma correta, ou não consegue reter a atenção das pessoas, se sente inseguro e acaba perdendo a oportunidade de mostrar o seu valor.

 

Isso acontecendo dia após dia, vai fazer você perder inúmeras oportunidades ao longo de sua carreira.

Esse treinamento é para:

Pessoas que têm dificuldade em conduzir reuniões, workshops e times

Profissionais que precisam estruturar melhor as reuniões, do começo ao fim, para gerar resultados consistentes

Profissionais que têm dificuldade em lidar com personalidades difíceis durante este eventos

Quer aplicar metodologias modernas e simples

Dificuldade em contornar situações difíceis e de objeção

Líderes que têm dificuldade em manter o time engajado em reuniões​

Além de todas as aulas em uma plataforma moderna, você ganha mais alguns bônus especiais

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A plataforma conta com um sistema moderno de gestão, onde você pode entrar em contato diretamente comigo e tirar as suas dúvidas. Só o valor de 1h de mentoria vale muito mais que o valor deste curso.

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1 Ano de acesso ao conteúdo

Você poderá assistir quando e como quiser durante o período de um ano. E também, terá acesso à todas as atualizações deste conteúdo.

Valor imensurável

E-book Exclusivo

eBook: O Guia para iniciar a sua jornada na facilitação, técnicas de engajamento e liderança de pessoas, como organizar e construir workshops/reuniões produtivas

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Modelo de agenda detalhada

O passo a passo de como estruturar uma agenda profissional para as suas apresentações, a prova de erros

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Ebook: 24 tipos de atividades quebra-gelo

Técnicas de como aumentar a energia das pessoas durante as suas apresentações, com o passo a passo e o momento mais adequado para utilizar cada uma, sendo em momentos de criatividade, energia do grupo, conflitos e colaboração

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Bônus no total de R$ 391,00

Conheça o Rafael Bastos

CEO e Sócio-Proprietário na Sociedade Brasilieira de Comunicação Emocional (Programação Neurolinguística, Psicologia Positiva e Neurociência aplicada aos negócios) e Oficina do Facilitador (Transformação Ágil, Inovação, Facilitação, Gestão da Mudança, Ambidestria Corporativa).

 

Consultor, palestrante e docente em temas de transformação organizacional, desenvolvimento de negócios, inovação e desenvolvimento humano.

 

Master trainer em programação neurolinguística, certificações internacionais em metodologias ágeis, inovação e modelo de negócios como Design Thinking pelo Hasso Plattner Institute(Berlim –Alemanha), Inovação em modelos de negócios pela Universidade de Berkeley (USA), Gestão da Mudança e Transformação Ágil pelo Instituto Prosci(USA), Gestão Ágil pela Scrum Alliance (USA) e Gerenciamento de Projetos pelo PMI (USA).

 

Já facilitou mais de 200 workshops ao longo dos anos dos mais variados tipos, como inovação, melhoria de processos, ideação, estratégia, missão & visão e resolução de problemas complexos, dentre outros.

Lembrando que ao se inscrever, você terá acesso:

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Agora a decisão de começar é sua!

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